파트너스컨설팅은 고객의 가장 중요한 문제 해결을 위해 전략, 마케팅, 조직, 운영, 인수/합병 등 다양한 분야의 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
Capabilities service
■ Business Strategy
전사 조직의 지속적인 성장을 위한 중/장기 발전전략 및 사업단위의 신사업 계획 등 다양한 전략 서비스를 제공합니다.
■ 제공 서비스
- 비전 수립
- 중장기 사업전략
- 경영혁신 전략
- 사업 포트폴리오 전략
- 기업회생 전략
- 경영혁신 전략
- M&A 전략
- 수익화 전략
- 신사업 계획
■ Investment & Finance
투자 적합성/수익성 검토를 비롯하여 현금흐름(Cash Flow) 분석을 통한 미래 재무상황을 예측하고 재무 리스크를 효율적으로 헤징(hedging)할 수 있는 최적의 방안을 제시합니다.
■ 제공 서비스
- 투자 수익성 분석
- CFM(OCF, FCF)
- 중장기 재무전략 수립
- RISK 관리
■ Operational Strategy
급변하는 환경에서 생존하기 위해 조직은 비용 절감과 운영환경 개선, 프로세스를 최적화하는 등 조직 운영 효율성 제고에 초점을 맞추고 있습니다.
파트너스컨설팅은 고객에 대한 깊은 통찰을 바탕으로 Function 및 Process 관점에서 최적화된 운영 방안을 제시해 드립니다.
■ 제공 서비스
- SEM(Strategic Enterprise Management)
- VBM(Value Based Management)
- R&D 전략
- SCM(Supply Chain Management)
- CRM(Customer Relationship Management)
- BSC(Balanced Score Card)
■ Human & Organization
조직은 자신이 속한 경쟁 환경, 시장 상황 등 외부 요건을 고려하여 부분적인 개선이 아닌, 권한과 의무 간의 관계가 명확히 규정된 인사관리시스템으로의 전면적인 변화가 필요합니다.
파트너스컨설팅은 조직이 처한 환경에 최적화된 인사, 조직, 성과연봉 등 다양한 인사 조직 관련 컨설팅서비스를 지원합니다.
■ 제공 서비스
- 조직진단 및 조직 재설계
- 직무분석 및 직무 재설계
- 조직혁신 및 조직문화 진단,
- 전략적 인력운영 계획
- 보상 및 평가제도 개선
- 직급/승진제도 개선
- BSC 성과관리체계 구축
- 역량모델 설계
- 교육제도 개선
- BSC(Balanced Score Card)
■ M&A/Alliance Strategy
기존사업의 내적 성장한계를 극복하고 신규 사업참여에 걸리는 기간과 투자비용 절감 등의 이점으로 많은 조직이 M&A/Alliance를 선택합니다.
합병 시 Negative Effect를 최소화하고 Positive Effect를 극대화하기 위해 M&A 협상을 포함하는 다양한 인수/합병 관련 컨설팅서비스를 제공합니다.
■ 제공 서비스
- Merge/Acquisition Strategy
- Acquisition Screening(인수 대상 선정)
- Strategic Due Diligence
- Vendor Due Diligence
- Post Merger Integration
- Joint Ventures & Alliances
- Divestitures(사업분할)
- 사업매각/영업양도
- 고용승계(노무협상)
■ Marketing Strategy
수요자 중심으로 변해가는 환경에서 적절한 마케팅, 영업 전략의 수립은 조직경영의 핵심적인 요소로 자리 잡았습니다.
파트너스컨설팅은 광고, PR, 판촉, 유통, 내부 고객 커뮤니케이션 등의 개별 마케팅 전략을 고객의 관점에서 통합적이고 일관되게 이루어지도록 도와드립니다.
■ 제공 서비스
- STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 전략
- 4P/4C 전략
- 브랜드 전략
- 시장기회 분석
- 임대/분양전략 수립
- 홍보/광고전략 수립
- MGM 마케팅 기획
- 고객만족도 분석
- 목표시장 공략
■ IT Strategy
정보화 시대의 도래로 인해 조직의 성공기반이 자원과 물적 노동력에서 지식과 커뮤니케이션으로 변화함으로써 지속적 생존, 노동력 최소화, 효율화, 업무생산력 향상, 성과향상을 위한 프로세스 혁신의 필요성이 더욱 커졌습니다.
파트너스컨설팅은 프로세스 기반의 ISP, BPR 컨설팅을 바탕으로 효율적이고 효과적인 IT시스템의 구축 및 발전전략을 제시합니다.
■ 제공 서비스
- ISP(Information Strategy Planning)
- BPR(Business Process Reengineering)
- PI(Process Innovation)
■ Sustainability Management
지속가능 경영은 조직과 이해관계자의 의사소통을 증진하고 조직의 경제적, 사회적, 환경적 지속가능성을 추구하여 조직의 가치를 높이는 경영활동입니다.
지속가능 경영 전략체계와 조직경영활동에 적합한 세부 실행전략을 수립할 수 있도록 도움을 드립니다.
■ 제공 서비스
- 지속가능경영 전략체계개발
- 단계별 지속 가능한 비즈니스모델 수립
■ Property Development Planning
부동산 개발사업의 핵심 성공요소는 부동물권에 대한 경제, 역사, 지리, 문화 등의 측면에서 최적화된 콘셉트(concept)를 창조하는 데 있습니다.
시장의 추세와 까다로운 소비자 욕구를 동시에 충족시켜 줄 수 있으며, 풍부한 노하우로 과학적이고 체계적인 종합 부동산 개발계획 서비스를 제공합니다.
■ 제공 서비스 - 시장조사
- 사업성 검토
- 개발사업기획
- Master Planning
■ Agency Development
조속한 투자자금 회수 및 지속적인 운영수익 창출과 더불어 자산가치 증대라는 2가지 목표를 동시에 충족시킬 수 있는 최적의 운영모델을 마련하는 것이 중요합니다.
파트너스컨설팅은 부동산 마케팅(임대/분양) 대행 서비스와 최적의 수익화 모델을 통한 사후관리서비스 컨설팅 서비스를 지원합니다.
■ 제공 서비스 - 분양조직 구성 및 운영계획 수립
- 모델하우스 운영
- 샘플하우스 설치 및 운영
- 사후관리
